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結果為導向,業績為根本“——9月大區經理會議”
發布時間:2019-9-9 17:11:27  共閱:385次

9月4日至7日,南京正科醫藥&廣東永正藥業大區經理會議在公司營銷中心——廣東永正藥業會議室召開,公司中高層及銷售團隊的相關負責人參加此次會議。本次會議旨在對今年1-8月的工作進行總結,對接下來銷售工作規劃及戰略布局進行充分的探討,對處方和終端兩大事業部各大區的工作進行科學規劃部署。


會議首先由公司董事長陸榮政先生對公司當前發展情況進行介紹,從醫藥行業整體情況指出公司面臨的挑戰,強調醫藥政策形勢變化較大,要求各部門及銷售團隊總結經驗,各區域要相互借鑒區域成功經驗,努力完成銷售任務。接著由銷售總監王總公布并分析1-8月公司及各市場的銷售完成情況,并詳細對各地市場及產品銷售情況做分析,要求各個大區負責人認真分析總結工作中存在的問題,努力完成今年的銷售任務。


為期3天的銷售會議,全國市場各大區經理分別向公司做工作匯報,認真分析當前的銷售完成情況、存在問題及未來市場規劃,公司領導圍繞各區戰略布局圖共同診斷近期的市場問題,就未來市場解決方案做了充分溝通與分析,要求各大區(省區)經理嚴格按照會議精神及戰略布局要求完善工作。  

在聽取各項工作匯報后,公司董事長陸榮政先生對此次大區經理會議做總結講話:強調業務人員必須以結果為導向、業績為根本,加強團隊凝聚力與執行力。陸總要求公司銷售部的各市場負責人在接下來的工作中統一思想,步調一致緊緊圍繞戰略布局圖,做好下一階段銷售攻堅工作,努力完成公司總體銷售指標


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